SỬ DỤNG THỜI GIAN HỢP LÍ MANG ĐẾN THANH CÔNG CHO CON NGƯỜI

Con người sinh ra được mặc định có sẵn một thứ tài sản vô giá, đấy là 1440 phút mỗi ngày, nhưng phương pháp chúng ta tiêu dùng thứ tài sản đó một phần tạo nên sự thành công khác nhau ở mỗi người.


Jim Collins: Ngăn nắp để mở rộng và sáng tạo
Đề cập đến Jim Collins, tác giả cuốn sách “Từ tốt tới vĩ đại” và “Xây dựng để trường tồn” là đề cập tới sự đoàn luyện tính kỷ luật. Được hỏi làm thế nào ông quản lý thời gian của mình, Collins nhắc rằng ông dùng 1 chiếc đồng hồ bấm giờ. dòng đồng hồ bấm giờ ở đây với nghĩa là ông theo dõi sát sao thời gian của mình để đảm bảo công tác đạt hiệu quả cao nhất từ thời gian khiến việc của mình. Jim Collins chia cuộc sống thành từng khối: 50% thời kì dành cho sáng tạo, 30% thời kì giảng dạy và 20% dành cho những việc khác (những việc bất ngờ nhưng cần giải quyết). Hàng ngày, ông dành thời gian từ 8 giờ sáng tới trưa để suy nghĩ, đọc và viết. Để việc này được hiệu quả nhất, ông ngắt mọi đồ vật điện tử, bao gồm cả kết nối internet. Mỗi khi được hỏi khiến cho như vậy với phải là sống khép mình, ông nói rằng ông không ẩn dật, mà ông cần ở trong “hang ổ” để làm cho việc. Sau bữa trưa, ông thường ngồi lại văn phòng sở hữu các nhà nghiên cứu hoặc các bạn. Buổi chiều, ông xem xét lại mọi việc và tổng kết, Tìm hiểu lại. Bữa tối, ông viết lách thêm và đi ngủ.

“Gọn gàng, ngăn nắp trong cuộc sống thì mới có thể mở rộng và sáng tạo trong công việc” là câu nhắc của 1 tiểu thuyết gia người Pháp Gustave Flaubert ông ưa thích.

>> Tìm hiểu ngay về sự rộng lớn của thế giới đồng hồ Liê Xô tại đây!!!

CEO Goldman Sachs: Thời gian là tài sản quý giá nhất
Lloyd Blankfien, CEO của Goldman Sachs, một trong các nhân vật quyền lực nhất  Wall khẳng định CEO nhiều năm kinh nghiệm phải biết quản trị thời kì của mình. Theo ông, thời gian là tài sản quý giá nhất, cho nên mỗi người cần thường xuyên rà soát thời gian của mình  được dùng để đạt được những dành đầu tiên hàng đầu hay koví dụnếu dành đầu tiên chính của doanh nghiệp bạn là vững mạnh nhân sự cao cấp và mở rộng thị phần ra toàn cầu, song bạn lại dùng hồ hết thời gian vào các hoạt động trong nước và các công việc hành chính nội bộ. Đây là khi bạn cần thay đổi.

Ông Blankfien cho biết, phần đông nhà lãnh đạo đều bị những sự kiện không trông đợi khiến cho đảo lộn mọi thứ, khiến họ không thể chủ động thực hành kế hoạch đề ra. Và ông đã khuyên phổ thông nhà lãnh đạo theo dõi cách thức tiêu dùng quỹ thời kì của họ, cùng lúc phân mẫu cho các hoạt động như vững mạnh kinh doanhquản lý con người và lên kế hoạch chiến lược. Sau 1 thời kì thực thi, các kết quả cho thấy sở hữu sự ko thống nhất giữa những dành đầu tiên hàng đầu và phương pháp dùng quỹ thời kì.

Bị áp lực quản lý một công ty, việc mất tập hợp là điều dễ xảy ra, vì thế bạn cần liên tục để ý đến dành đầu tiên của công ty mình. Trước những quyết định đầu tư quan yếu, mỗi nhà lãnh đạo cần tìm hiểu phương pháp đầu tư thời gian của mình một cách hợp lí.

Ông Phạm Nhật Vượng và kỷ luật 3 phút
Tên tuổi ông Phạm Nhật Vượng, lãnh đạo Vingroup mang phổ thông người bởi sự vinh danh của Forbes, một trong các tạp chí hàng đầu toàn cầu. Ông là tỷ phú Việt Nam trước nhất lọt vào danh sách do Forbes công bố và là một trong mười tỷ phú mới lý tưởng nhất năm qua. Kế bên tư tưởng buôn bán to, ông còn là người làm việc vô cùng nghiêm trang và  tính kỷ luật cao. Theo lời một vị lãnh đạo doanh nghiệp được Vingroup rót vốn, ông Phạm Nhật Vượng là người rất bận rộn. Ông thường chỉ sở hữu thời kì 3-5 phút cho mỗi đơn vị Báo cáo. Ngoài rakhông phải lúc nào khoảng thời gian đấy cũng đủ để diễn đạt hết ý. Với những nhà lãnh đạo phải bỏ cả tiếng đồng hồ ở hành lang để chờ ông Vượng, nhân lúc ông nghỉ giữa giờ để tận dụng thêm vài phút quý báu bộc lộ cho trọn ý kiến đã nêu ra. Ông Vượng buộc các nhân viên của mình phải chuẩn bị công tác tốt nhất  thể. Giả dụ công tác còn dang dở, họ cần sở hữu động lực hiểu sếp để hoàn thành công tác.

Một thí dụ nữa cho thấy ông Vượng là người nhanh nhạy và biết chớp thời cơ để tạo nên những đột phá trong kinh doanh. Trước đây, khi người dân Ukraine vẫn còn xa lạ sở hữu mỳ gói thì ông đã đẩy sản phẩm này phát triển thành vị trí số một thị phần. Khi thị phần bất động sản Việt Nam còn nguyên sơ, ông đã đầu cơ hàng tỷ đôla về nước. Quả không sai khi kể “thời gian là vàng”. Nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế hiện giờ đang đem lại cho Việt Nam khái quát và những đơn vị nhắc riêng thời cơ lớn mạnh ngang nhau. Việc quản lý thời gian cũng là vấn đề quan trọng ở mỗi đơn vị để phục vụ những bước tiến mới.

Thời gian là hữu hạn. Thất bại thuộc về các người nào dùng hai từ “ngày mai” thường xuyên nhất. Hãy bắt tay vào công việc ngay ngày bữa nay.

>> Xem thêm tại: http://suachuavertu.com/dong-ho-nga-ma-vang-day-noi-bat.html

Leave a Reply